差異化競爭：因才施策，注重人才的價值性與差異性。引才時建立優勝劣汰的競爭環境，給予重點人才資源與權限支持，實現差異化塑造，通過內部的良性競爭充分挖掘人才價值個性，為各崗位的人才支持提供最佳選項。
專業化導向：術業有專攻，凝聚專業人才，匯聚行業力量。用才時要以專業為導向，因崗選人、量才施用，實現人崗匹配，集約最精、最專、最全的行業人才充實隊伍。
正向型引導：獎罰分明，培育“爭先創優精神”。聚才時堅持正向型激勵，通過公平公正的薪酬體系和晉升體系，讓人才留得住、斗志足，在工作上實現企業與個人價值的雙向提升。同時，鼓勵開拓創新并建立健全容錯機制。
